Aprender con nuestros hijos puede ser…
¡Lo mejor del día!
A veces los padres estamos tan centrados en nuestras responsabilidades cotidianas, laborales y familiares que olvidamos nuestro papel como referentes para nuestros hijos. Los padres tenemos un papel fundamental en su proceso de maduración emocional y cognitiva. Somos los transmisores de los valores en los que [...]
Directivos disciplinados equipos disciplinados
La disciplina deriva de discípulo y está vinculada al proceso de aprendizaje, al esfuerzo y a la constancia por aprender. La disciplina emerge de manera natural cuando vinculamos la visión al compromiso, es decir, sé lo que quiero hacer y lo realizo.
Cuantas veces oímos a ciertos directivos exclamar con cierto [...]
Paradigmas subyacentes a la hora de liderar
Imaginemos a un directivo que afirma que su valor más importante para la organización son “las personas del equipo”, pero no dedica tiempo a sus colaboradores ya que continuamente está reuniéndose con sus clientes para aportar más oportunidades a su equipo. Imaginemos a otro directivo que coincide en que [...]
“Gregorio dirige un departamento en una organización donde el trabajo requiere mucho compromiso por parte de todos. Al inicio, sus colaboradores estaban muy implicados, pero poco a poco fue decreciendo su motivación y su entusiasmo. El ritmo de trabajo se ralentizó y los resultados cada vez eran más pobres. La iniciativa era nula y habían [...]
¿Quién te sabe escuchar?
¿Cómo es tu relación con la persona que te comprende?
Hoy, me gustaría relataros una experiencia muy reveladora que le ocurrió a Patricia, y cómo este suceso marcó de manera definitiva sus relaciones:
Cuando Patricia se iniciaba en su rol como directora, descubrió el valor de la empatía. Mientras se marchaba a [...]
Metáfora sobre una de las capacidades básicas si queremos liderar nuestros equipos: Trabajar con las cualidades de cada uno de los miembros del equipo. Si queremos liderar nuestros equipos requeriremos determinadas competencias:
Creando equipo
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Comprender y valorar la dinámica del equipo
Identificar y evaluar sus puntos fuertes y puntos débiles de cada persona [...]
Frenar la toxicidad de los rumores mediante el ejemplo
Una situación bastante frecuente en las organizaciones es la “rumorología”. ¿Cómo podemos frenar la toxicidad de ciertos rumores? ¿Alentamos a los portadores de noticias jugosas? ¿Invertimos tiempo y energía hablando “confidencialmente” de los demás?
En el artículo anterior Principios para ser Líder-Coach, compartía con vosotros [...]
Principios para ser un Líder – Coach efectivo
“Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad”
Principios para ser un Líder – Coach efectivo
“Cómo elevarnos de la excelencia a la genialidad”
Principio del Coaching: El Coaching es más que hacer, es ser. Sea el mejor líder-coah que puede llegar a ser. Comparta su visión. El Coaching no es [...]
Un proceso de Coaching de pareja es distinto de un proceso de Coaching personal. No se trata de que el Coach realice dos procesos personales a la vez. Es el proceso de un sistema. La pareja no solamente es la suma de 1+1, es también la construcción de una entidad con carácter propio: la pareja. La [...]
