Aprender con nuestros hijos puede ser…
¡Lo mejor del día!
A veces los padres estamos tan centrados en nuestras responsabilidades cotidianas, laborales y familiares que olvidamos nuestro papel como referentes para nuestros hijos. Los padres tenemos un papel fundamental en su proceso de maduración emocional y cognitiva. Somos los transmisores de los valores en los que [...]
Directivos disciplinados equipos disciplinados
La disciplina deriva de discípulo y está vinculada al proceso de aprendizaje, al esfuerzo y a la constancia por aprender. La disciplina emerge de manera natural cuando vinculamos la visión al compromiso, es decir, sé lo que quiero hacer y lo realizo.
Cuantas veces oímos a ciertos directivos exclamar con cierto [...]
Obligación versus elección
¿Elegimos o lo hacemos porque toca? Cuántas veces oimos quejas del estilo: “tengo que hacerlo…”, “no me queda otro remedio…”, Si una actividad agradable la realizo por obligación acabará provocando rechazo, generaré resistencia. Cuando elijo esa misma actividad porque cumple un propósito, lidero mi vida, al hacerme responsable de cómo decido [...]
Como desarrollar la ASERTIVIDAD
a través del Coaching
“Tanto si crees que puedes hacer algo como si no, estás en lo cierto”
Henry Ford
Coordina y realiza: Hermínia Gomà. Psicóloga. Coach. Directora del Master en Coaching i Lideratge Personal por la Universitat de Barcelona
Dirigido a: Coachs, RRHH, Terapeutas, Profesionales que lideren equipos y personas que trabajan con [...]
Cuándo hacemos las cosas por hacerlas, porque tocan, porque es nuestra obligación…¿Cómo nos sentimos? A menudo nos sentimos vacíos, insignificantes y desmotivados. A veces escuchamos expresiones como “es lo que hay”, “el trabajo sólo es trabajo”, “si se tiene que hacer se hace, y punto”, “menos mal que mañana es fiesta”… Comentarios casuales que reflejan [...]
.
Establecer Prioridades
.
En una realidad cambiante y compleja como la actual, para muchas personas significa un reto establecer prioridades de manera efectiva.
.
Establecer prioridades y ejecutarlas significa evaluar, eliminar y valorar.
.
Es curiosa la cantidad de tiempo que dedicamos a cosas poco significativas para nuestra vida o para la vida de los demás. Cuán poca consciencia tenemos del [...]
Metáfora sobre una de las capacidades básicas si queremos liderar nuestros equipos: Trabajar con las cualidades de cada uno de los miembros del equipo. Si queremos liderar nuestros equipos requeriremos determinadas competencias:
Creando equipo
View more presentations from Herminia Goma.
Comprender y valorar la dinámica del equipo
Identificar y evaluar sus puntos fuertes y puntos débiles de cada persona [...]
.
En un proceso de Coaching, el Coach ayuda y acompaña a la persona en la concreción de sus objetivos. Estos objetivos han de estar claramente definidos tanto en el área personal como profesional. La disciplina que implica escribir y clarificar los objetivos vitales permite que la persona centre su atención en aquello que realmente es [...]
.
Los 4 ejes de las decisiones
Nuestra capacidad para liderar e influir estará íntimamente ligada a factores inherentes a la toma de decisiones. A continuación os propongo analizar lo que considero los 4 ejes fundamentales sobre los que gravitan nuestras decisiones.
Cuando lideramos decidimos actuar y no que la vida actúe sobre nosotros. Las decisiones que vamos [...]
Frenar la toxicidad de los rumores mediante el ejemplo
Una situación bastante frecuente en las organizaciones es la “rumorología”. ¿Cómo podemos frenar la toxicidad de ciertos rumores? ¿Alentamos a los portadores de noticias jugosas? ¿Invertimos tiempo y energía hablando “confidencialmente” de los demás?
En el artículo anterior Principios para ser Líder-Coach, compartía con vosotros [...]
